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不想當SEO主管的SEOer都不是好SEOer

2015-05-22 admin SEO優化 0人評論 39315

   

  俗話說:不想當SEO主管的SEOer都不是好SEOer,一個平庸的SEOer每天可能上班的目的就只是為了完成公司所布置的任務,完成了就萬事大吉了,而一個有上進心的SEOer一定會想著往更高級別發展。別人能當主管,為什么我們不能呢?如果你也這么想過,那你準備好做SEO主管了嗎?

  

不想當SEO主管的SEOer都不是好SEOer  SEO優化  第1張

 

  首先,你自己的SEO技術一定要相當嫻熟。不說是非常牛叉,至少也要是相當牛叉才行,要知道這是硬件來不得半點的弄虛作假,如果你是SEO主管不小心被你的組員一下子問住了,可想而知場面是有多么尷尬,而且你的組員雖然嘴里不說,但心里一定會想:“原來你也不過如此嘛……!”失去了組員的信服,那么你就帶不動你的團隊了。

  然后,你要有良好的溝通能力。作為SEO主管,你一定會經常與你的組員之間進行交流,良好的溝通能力能夠拉近彼此之間的距離,能夠讓你的組員甘心為你做事而沒有什么怨言可說。交流溝通不一定非得是工作上面的事情,如果一味死板的聊工作上的事情,雖然也是在溝通,但次數多了必定會引起對方的反感,所以時不時的問一下他/她的生活狀況,比如:問他老家在哪兒啊?回家要多長時間啊?生活中有沒有什么需要幫忙的呀?等等這些問題都可以問,通過這些問題可以看出你作為他的老大還是在關心照顧他的,這樣以來你基本就不用擔心他是不是在認真為你做事了。

  同時,一定要有良好的管理能力才行。既然是SEO主管,那管理能力必須是要有的,管理要做到松弛有度,該嚴肅的時候一定要嚴肅,比如安排下去的任務是不是按要求完成,完成的效果如何,這些都不能有半點的含糊,沒有達標的要及時給于提醒,嚴重未達標的要適當提出批評。如果在這一點上把握不好,久而久之手下的組員就會慢慢養成不好的習慣,而且他們可能會覺得沒有做好你也不會找他麻煩,當組員抱著這樣的心態工作的時候,那么這個團隊離解散也就不遠了。

3分快3   當然,情商也要達標。這一點我覺得是區分普通SEO主管和優秀SEO主管的標準,如果你的情商夠高,你能站在組員的角度想他們所想的問題,那么組員在你的手下工作感覺會很舒適,任何時候不會存在抵觸的心理。當有時候你感覺團隊的氣氛不對需要調節的時候,這時就需要你會揣摩組員的心理了,最好不要直接問他們怎么怎么的,因為他們給你的回復大多也不會是什么真話,所以情商的作用在這里就開始體現出來,如果你能及時的發現問題并且很好的解決,那么團隊就能夠時刻保持戰斗力而不會受到其他因素的干擾了。

  以上這些就是咱們做SEO主管必備的條件,如果你現在不是SEO主管,那么你一定要朝著往這方面努力,如果你已經是SEO主管了,那你就要想著如何做一個更加優秀的SEO主管。

 

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